EMPRESAS DE
FAMILIA
Las empresas de familia, son
ahora base de la economía mundial, pero según el doctor Leonardo Glikin,
abogado, consultar en planificación patrimonial y sucesión, autor de numerosos
libros relacionados sobre el tema, director de caps consultores, y doctor en sicología; entre
algunos de sus libros se encuentra “Atrapado en la empresa familiar”.
Las empresas familiares se
han convertido para algunos en una pesada herencia familiar, en donde los
miembros de la familia, no saben cómo resolver el aumento de continuar juntas
en la empresa.
La disolución de la empresa
familiar puede ocurrir, cuando alguno de
los hijos no desean continuar el negocio empresarial, porque cada uno desea
crear su propio sueño de empresa, su negocio en base a sus estudios o
preferencias.
PASOS PARA ARREGLAR LAS
RELACIONES FAMILIARES EN LA EMPRESA
1. VISUALIZACIÓN DEL
PROBLEMA
Aun existiendo el problema,
entre los integrantes de la empresa de
familia, tener visualizado el problema lo hace fácilmente disolvente y con
probabilidades de acuerdo.
2. DIAGNÓSTICO DE LA
SITUACIÓN
Esto es solo posible por
un experto, ya que él puede entender los diferentes conceptos de cada
miembro de la familia; como no hace parte del problema, ve con más claridad lo
que ocurre, es más fácil buscar una solución.
La incompatibilidad de
caracteres, o diferentes maneras de enfrentar los problemas técnico, pueden
llevar a la ruptura de la sociedad familiar. La pérdida de confianza, entre sus
miembros, rencores del pasado.
3. INTENTAR LA RECOMPOSICIÓN
DE LA SOCIEDAD FAMILIAR
Tratando de limar asperezas,
diferencias y encontrar formas de salvar
la sociedad.
4. PROCESO DE SEPARACIÓN
Resulta conveniente que la
situación se paute y se haga diagnóstico claro, del problema, se establezca el
proceso de separación, sin planteamientos de diferencias, venganzas, etc.
Adoptar actitudes colaborativas, dejando que el futuro en libertad sería mejor
que el pasado conflictivo que
padecieron.
5. FORMULACIÓN TÉCNICA DEL
ACUERDO
Es la forma legal, que se
van a ayudar a los acuerdos, para el buen funcionamiento de la empresa con los
miembros que decidan quedarse o liquidar la empresa.
CONCLUSIÓN:
En la empresa familiar,
aunque los padres desean que los hijos continúen con su labor, no teniendo en
cuenta las preferencia, estudios, etc., de los mismos, aunque la empresa ya
prospera no desea que se liquide para dar a cada uno su parte del negocio y ver
frustrado su sueño, es necesario que se tenga en cuenta el criterio de los hijos, y tomando como base
que cada hijo debe organizar su propio hogar, su propio negocio, no crear
hogares ni negocios para los hijos, solo se les guía, para que ellos inicien el
camino.
